JOSE MARQUES

Planejamento de Recrutamento: O planejamento de recrutamento serve para encontrar profissionais com talentos para preencher as vagas que estão abertas dentro da empresa. As habilidades e qualificações do profissional são levados em conta. As novas plataformas de recrutamento e seleção utilizam a inteligência artificial para ajudar a empresa na busca do profissional que mais se encaixa nas necessidades que a empresa precisa no momento da contratação. É necessário criar um perfil para o candidato ser contratado, as habilidades, experiências, educação e comportamento são levados em conta na hora da contratação. Um exemplo é uma recepcionista que falta com respeito as pessoas na hora de realizar o atendimento, o responsável pela recepcionista irá chamar atenção dela e vai esperar que ela mude essa atitude que é incoerente com a posição que ela está ocupando no momento dentro da empresa. Definir os canais de recrutamento é super importante pode ser sites de empregos, rede sociais, uni...

  Gestão da diversidade e inclusão: criar um ambiente onde todos os profissionais se sintam à vontade, com as suas diferenças, com a sua cor, opção sexual, opção política e etc. Em um ambiente organizacional quando as pessoas são diferentes a produção aumenta, porque as ideias são diferentes na hora de solucionar um problema. A equipe faz um Brainstorm com pessoas totalmente diferentes, com colaboradores que estão em outras comunidades, então essas pessoas trazem consigo ideias desses grupos nos quais elas fazem parte. Um exemplo é um shampoo, ele quer divulgar esse produto para o maior numero de pessoas possíveis, ela escolhe um garoto(a) propaganda que vai atingir mais o publico a fazer a compra, ela escolhe um jogador(a) de futebol, porque o sonho de muitas pessoas é ser jogador(a) de futebol, então, as pessoas vão seguir a recomendação dessa celebridade que está fazendo o marketing desse produto no caso é o shampoo. Os índios, pessoas com autismo, os negros, pessoas com defic...

  Gestão da cultura organizacional: e ncarna os princípios fundamentais da empresa para todos os membros de sua equipe. É a expressão tangível dos valores da empresa, refletindo sua ética, moral e padrões. Orienta decisões e prepara a empresa para o futuro, naturalmente direcionando suas trajetórias. Está intrinsecamente ligada ao que os colaboradores valorizam e praticam em seu dia a dia. Define como a empresa conduz suas operações e interage com seus stakeholders, incluindo parceiros e clientes. Um dos principais objetivos é criar um ambiente de trabalho positivo e acolhedor, onde o senso de individualidade e coletividade seja cultivado, proporcionando um local satisfatório para trabalhar e viver. Assegura que os colaboradores permaneçam constantemente motivados e produtivos. Vai além de manuais e declarações de valores, representando efetivamente as práticas diárias da empresa. Por exemplo, uma empresa que declara sustentabilidade como um valor primordial, mas não adota prát...

    Gestão de conflitos: Você já teve algum conflito profissional, familiar, política, religioso e etc. O papel de gestão de conflitos é resolver os conflitos interpessoais, os profissionais da empresa tenham um ambiente de trabalho saudável, garantir as leis trabalhistas e regulamentações. Muito se fala em diversidade nos dias de hoje, que nada mais é que mostrar que as pessoas não são iguais, todos temos nossas diferenças e todos merecemos respeito, quando você aprende que cada ser humano pensa de uma forma e o grupo consegue uma conversa madura para resolver os problemas com certeza se a empresa precisar fazer um novo projeto com pessoas totalmente diferentes mas que tem respeito um pelo outro com certeza ela vai lembrar das pessoas que se respeitam mesmo com as diferenças que ela tem. A empatia é a capacidade de se colocar no lugar de outra pessoa, de sentir o que ela está passando emocionalmente e suas experiências. Um exemplo é um atleta do fisiculturismo que já subi...

  Gerenciamento de desempenho é um método constante e metódico usado por empresas para atestar que seus colaboradores estejam trabalhando de forma competente e contribuindo para o alcance dos propósitos organizacionais. Esse método envolve várias fases, incluindo o estabelecimento de metas e expectativas claras, a classificação do desempenho dos colaboradores em relação a esses objetivos, o fornecimento de retorno regular e o desenvolvimento de planos de melhoria, se necessário. O gerenciamento de desempenho pode incluir identificar e desenvolver habilidades e competências para o sucesso no trabalho, bem como criar um ambiente de trabalho que incentive e apoie o alto desempenho. É importante para maximizar a produtividade, a eficiência e a satisfação dos funcionários, além de ajudar a alcançar os objetivos estratégicos.

  Remuneração e benefícios: Remuneração é o salário que você recebe todos os meses o salário bruto ou liquido como você preferir. Muitas vezes na hora de uma vaga você 2.000 reais de salário pensando que esse valor é suficiente para pagar todas as suas contas, o mais indicado se tiver a opção na hora que você está buscando uma vaga de emprego, você colocar a combinar é melhor. Neste momento entra os benefícios que a empresa fornece ao funcionário como plano de saúde, plano odontológico, transporte, refeição na empresa ou vale alimentação entre outros benefícios. Com todos estes benefícios você vai esta ganhando muito mais que 2000 reais que você pediu de salário, então, o melhor é sempre colocar a combinar quando você esta procurando emprego porque conversando com a pessoa responsável pelo recrutamento e seleção ou na própria vaga você observar todos os benefícios. Se tiver muitos benefícios em vez de pedir 2000 reais, você pode pedir 1700 reais mais os benefícios que no total va...

  Avaliação de desempenho: A avaliação de desempenho é medida pela empresa ela serve para medir os objetivos, propósitos e modelos. Esse método pode envolver várias etapas. Como definição de parâmetros para avaliação, coleta de informações, analise de performance e retorno dos colaboradores. Os 5 principais objetivos da avaliação de desempenho são: 1-Indicar pontos fortes e áreas de melhorias dos funcionários. 2- Dar um parecer positivo para o colaborador que teve um ótimo desempenho acima da média da equipe. 3- Ajudar na caminhada profissional e desenvolver talentos. 4- Não ficar intimidado na hora de ajudar alguém a crescer dentro da empresa, um exemplo você observa um estagiário que se destaca dentro da equipe porque ele está motivado dentro da organização, os funcionários observam que ele tem sangue no olho para aprender e se desenvolver dentro da empresa. Os funcionários mais antigos falando para contratar estagiário e oferecer um salário que ajude ele, é muito bem v...

       Treinamento e desenvolvimento servem para ajudar o colaborador a se desenvolver profissionalmente dentro da empresa. Com esta atitude a empresa cria um clima de desenvolvimento pessoal. Imagine um funcionário novo entrando dentro da empresa, e ele se depara com uma empresa que qualifica os profissionais que estão trabalhando na empresa. Com esta atitude o novo colaborador vai observar que seus colegas de trabalho têm 3 anos ou 5 anos de empresa, ele vai perceber que esses colegas estão em um ritmo de desenvolver seu lado profissional com certeza ele vai se motivar a entrar nesse clima de desenvolvimento porque ele não vai querer ficar atrás dos outros colaboradores.      Esse treinamento e desenvolvimento do colaborador é realizado através da vaga que está em aberto no momento e que precisa ser preenchida por algum novo colaborador que vai se encaixar com tudo aquilo que a empresa precisa em um profissional para desempenhar a função que estará...

       Apresentar o novo colaborador aos valores e a cultura da organização. Este momento é importante porque o novo funcionário irá conhecer as suas funções e os novos colegas de trabalho. Os colaboradores que já trabalham na empresa vão contribuir com informações sobre a empresa, suas regras, metas, objetivos a médio, curto e longo prazo.        Quando a empresa consegue passar esse pacote completo para o novo funcionário, ele vai conseguir contribuir para a missão, visão e valores da empresa. Dessa forma se consegue inibir problemas com colegas de trabalho e erros nas atividades no trabalho. A empresa ao contratar um novo funcionário cria expectativas em contratar um funcionário com a mesma mentalidade que a empresa e o novo funcionário também cria expectativas de criar uma carreira de sucesso na empresa.       Reduz as faltas dos colaboradores na empresa porque o novo funcionário sabe tudo que a empresa vai oferecer a ele e...

 Recrutamento: O recrutamento consiste em reunir todas as informações necessárias que a empresa necessita em um único profissional. Exemplo: A empresa precisa de um profissional que saiba jogar Play Station, XBox, Nintendo 64 e Super Nintendo. No anúncio da vaga essas informações que a empresa necessita vai aparecer no anúncio. Os profissionais vão olhar o anúncio, aqueles trabalhadores que tem conhecimento sobre esses vídeo games vão encaminhar seu currículo para analise. Seleção: A palavra seleção é muito utilizada na Copa do Mundo quando os jogadores(as) de futebol são selecionados pelo técnico e a sua equipe. É a mesma coisa para o mundo das empresas é o momento de selecionar o melhor candidato para vaga, é o profissional que está mais engajado com as politicas da empresa e que tem as melhores competências e habilidades profissionais.      Obrigado espero ajudar vocês de forma simples entender sobre os assuntos que serão abordados aqui no Blogger. Até logo, José ...

                                                          7 CONTEÚDOS PARA APRENDEER  1 - COPYRIGHT  2 - COMPORTAMENTO HUMANO 3 - VENDAS 4 - DESIGN 5 - IDENTIDADE VISUAL 6 - TRAFÉGO ORGÂNICO OU PAGO 7- DUAS PARTES DO CÉREBRO HUMANO PARA APRENDER SISTEMA LÍMBICO E  NEOCÓRTEX

 Currículo - Sempre em formato PDF - Currículo não precisa de foto - Nome como título - Dados pessoais (email, telefone, bairro, cidade e estado) - Nunca endereço completo por questão de segurança - Link do Linkedin  - Objetivo de forma curta, direta, área que deseja atuar, função e cargo almejado - Quando mais objetivo melhor para vaga na qual você está se candidatando - Objetivo sempre será o cargo no qual você está se candidatando - Abaixo do objetivo - Resumo das qualificações - Não colocar em qualificações proativo, criativo, não vai no documento de currículo, o que vai são habilidades técnicas, profissionais, que vem da tua trajetória, experiência tem que extrair de lá para colocar no resumo de qualificações é o que recrutador gosta de ler aqui. - Formação - Abaixo da formação - Cursinho aqui no inicio do material introdutório em ambos o que fez, onde, ano que concluiu, do mais recente para o mais antigo. Na parte de cursos uma linha de informática, não precisa carga hor...

 O que você faz se quiser prosperar  como consultor autônomo no setor? 1-Construir credibilidade é crucial  para o seu sucesso como consultor. 2-Lembre-se, networking não é apenas  coletar contatos; trata-se de construir conexões significativas  que podem levar a oportunidades e colaborações. 3- Desenvolva soft skills como comunicação,  resolução de problemas e gestão de tempo  4-  Com objetivos claros, você pode medir  o progresso e tomar decisões informadas que  se alinham com sua visão para sua consultoria. 5- Considere contratar um contador ou  usar um software de contabilidade  para ajudar a manter suas finanças em ordem. 6- Lembre-se, uma abordagem colaborativa  pode levar a soluções inovadoras  e resultados de projeto mais bem-sucedidos. 7- Este é um espaço para compartilhar exemplos,  histórias ou insights que não se encaixam em  nenhuma das seções anteriores.  O que mais gostaria de acrescentar...

 Passar borracha nos pentes de memória galera é mito, porque os pentes tem ouro então, você resolve o problema "AGORA" daqui 6 meses volta aparecer problema na máquina, tem que comprar memória nova. O ideal a fazer é ir em uma loja que arruma equipamentos eletrônicos e comprar um limpa contatos. 

 O Hardware de computadores que tanto encanta os jogadores de games, também é peça chave para programadores. Quando você começa a aprender uma linguagem de programação você sempre deve ver as especificações técnicas necessárias para pode realizar suas atividades de programação. Caso você não se sinta seguro na hora de montar uma máquina para programação, vale a pena fazer uma pesquisa na internet entrando nos sites das linguagens de programação. Outra alternativa é pedir para um especialista na área para montar a sua máquina. O que acontece muito é as pessoas irem em uma loja e comprar um computador, o que acontece nesse caso você pode sim adquirir uma ótima máquina mas nesse caso você não pode fazer upgrade nas máquinas se não você perde a garantia. Obrigado pela atenção!