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Abordagem SMART na Gestão de Projetos

Abordagem SMART na Gestão de Projetos


A TOTVS aplica a metodologia SMART que você já conhece (Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal) para definir e gerenciar objetivos de maneira eficaz. Isso se aplica tanto às práticas internas da empresa quanto às soluções que oferece aos seus clientes.


Específico: Os objetivos precisam ser super claros e bem definidos, sem margem para confusão.


Mensurável: É fundamental ter indicadores para conseguir acompanhar o progresso e a concretização do objetivo.


Atingível: O objetivo deve ser prático e alcançável, sempre considerando os recursos e o tempo disponíveis.


Relevante: O objetivo precisa ser significativo e estar alinhado com as metas gerais da empresa ou do projeto.


Temporal: O objetivo deve ter um prazo definido para ser concluído, o que gera um senso de urgência e ajuda no planejamento.


A TOTVS destaca que essa abordagem contribui para aprimorar os processos, reduzir o tempo de execução dos projetos, garantir que as expectativas sejam atendidas e melhorar a colaboração com os clientes.



Fontes: 

- Conteúdo oficial da TOTVS

- Vídeo no YouTube: insights da AWS sobre promoção na carreira de engenharia | Main Class #74 - Canal Larissa Azevedo 






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