Abordagem SMART na Gestão de Projetos A TOTVS aplica a metodologia SMART que você já conhece (Específico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal) para definir e gerenciar objetivos de maneira eficaz. Isso se aplica tanto às práticas internas da empresa quanto às soluções que oferece aos seus clientes. Específico: Os objetivos precisam ser super claros e bem definidos, sem margem para confusão. Mensurável: É fundamental ter indicadores para conseguir acompanhar o progresso e a concretização do objetivo. Atingível: O objetivo deve ser prático e alcançável, sempre considerando os recursos e o tempo disponíveis. Relevante: O objetivo precisa ser significativo e estar alinhado com as metas gerais da empresa ou do projeto. Temporal: O objetivo deve ter um prazo definido para ser concluído, o que gera um senso de urgência e ajuda no planejamento. A TOTVS destaca que essa abordagem contribui para aprimorar os processos, reduzir o tempo de execução dos projetos, garantir que as expectativa...